融科智地 续写联想地产华章
作为“融科智地总部行”的成员，每个人心中都充满抑制不住的渴盼：联想控股，一个让人肃然起敬的中国民族产业巨人，该是怎样的气度?生于联想的融科智地，如何传承联想的血脉?融科的全国布局，究竟有怎样的影响力?
这次寻根之旅，首次将联想母品牌与融科智地血脉相连的“根文化”展现在重庆人面前。
因此，我们看到联想控股通过融科智地在房地产行业的又一次可能：做百年老店，做中国最具影响力和最具实力的房地产商。
2008年6月3日，北京中关村，融科资讯中心。
清晨的忙碌在融科资讯中心是悄然的。上楼的电梯寂静，电梯内的中国人、外国人行色匆匆，笔挺的西服上，挂着各种不同样式和写着不同文字的工牌。在这里，你将暂时忘记自己身在哪个具体的国家，如果误下一层楼，也许你就走进某家世界500强企业的一片繁忙中。
根植联想实力不凡
融科智地执行总裁郑志刚在融科资讯中心C座8层的落地玻璃前，用手一指：对面A座，是联想控股，核心人物柳传志的办公室就在那里;在这边，是世界著名三大芯片生产商瑞萨，靠它的上面，有日本SONY、美国美光Mi-caron;再往前看，进中关村的世界500强，80%都在融科资讯中心这里面……
他指方位给人的感觉，很像在《世界是平的》中，托马斯·弗里德曼站在印度班加罗尔高尔夫球场上的感觉：这里是什么世界?
当然，这里不是弗里德曼疑惑的新世界、旧世界。这里是联想的世界、是融科智地的世界，也是联想巨人走进地产业的一个辉煌世界。
在这里，看到的是融科智地根植于联想的实力背景。这个瞩目的大家庭里，联想集团实现了一个年收入30亿美元的公司对年收入130亿美元的公司———IBM的收购;神州数码做IT服务，在国内排行第一;联想投资，是国内最好的风险投资公司;融科智地，是联想控股2001年正式迈步地产行业的成果。如今，融科智地形成资产管理、房地产开发、经营管理三大业务板块的三驾马车，这三驾马车，正全力开启新的引擎。
全国布局做百年老店
郑志刚介绍联想、介绍融科智地，习惯性地用“联想大家庭”这个词。“在联想大家庭，都有这样的习惯，思考透了，才会做”。他称，联想做地产也是这样，踏入这一步之前，对行业运作前景、规律、组织能力、资源准备，甚至领军人物都要做好充分的准备和规划。
这就是柳传志经常说的：想透了来，想透了再动。
因为生于联想，所以融科智地一开始就注定了她的不平凡。联想进军地产，“想透”的结果并不是这个行业可以大把赚钱，而是联想在资本积累到一定程度之后，它要选择一个多元化战略发展的支柱性行业。
因此，从一开始，它就以“做中国最具影响力和最具实力的房地产商，有着使命感的诚实革新者”为雄心，用6年时间实现扎根11个城市，同期运做了19个项目。
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